有色金属工业志
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158 第八章 经营承包责任制


   广西有色金属工业经营承包责任制是在1982年学习首都钢铁公司推行“包、保、核”、 “责、权、利”经济责任制后发展起的。1983年10月中国有色金属工业南宁公司成立后,即 着手为在所属企业推行经营承包责任制作准备。1984年的经营承包
   1984年2月开始, 中国有色金属工业南宁公司同上划中央企业及区属代管企业14家正式 签订经济承包合同。(这14家企业占当时全区有色工业产量和利税90%以上)。
   与中国有色金属工业南宁公司签订经济承包合同的中央企业有:大厂矿务局、平桂矿务 局、 泗顶铅锌矿、栗木锡矿、柳州锌品厂、柳州有色冶金机械厂等6家;自治区属代管企业 有:大新铅锌矿、拉么锌矿、德保铜矿、德胜铝厂、佛子冲铅锌矿、怀远冶炼厂、南宁铝厂、 桂林冶金机械厂等8家。合同由中国有色金属工业南宁公司法人代表(经理) 与14个企业的法 人代表(厂、矿长)签字并加盖中国有色金属工业南宁公司和厂、矿公章后正式生效。这是广 西有色金属工业由企业向国家承包的第一批大中型骨干企业经济承包合同。这14份合同都明 确:签订合同的目的是“为了落实承包经营责任制,实行企业化经营和分级管理,搞好责权 利结合,调动企业积极性,提高经济效益,完成和超额完成1984年国家计划”。合同内容包 括两大部分。第一部分是承包单位向南宁有色公司承包的任务“十包”,即:包利润、包产 品产量、包质量、包成本、包资金、包产值和劳动生产率、包主要技术经济指标、包设备完 好、包职工培训、包安全环保任务。
   中国有色金属工业总公司南宁公司同14家企业签订合同的第二部分是分成和奖励。
   分成、中央6家企业,按中国有色金属总公司有关财务承包的规定执行。
   1984年,中国有色金属南宁公司颁发了《南宁公司对中央直属企业经济承包办法》,规 定:
   (一)、利润分配:从1984年开始,总公司与南宁公司的利润分配比例:57.8%留南宁公 司,42.29%上交总公司。
   (二)、在第二步利改税基础上,根据企业的不同情况,实行不同的承包形式:
   1、 对生产正常或逐步增长、利润稳定的企业实行所得税、调节税制、税后利润企业全 部留用。企业实现利润较1983年基期增长部份的调节税,企业可以留用70%。属于这类企业 的有大厂矿务局、 泗顶铅锌矿和柳州锌品厂3家。 经核定这3家企业的调节税率及基期利润 (调整折旧等因素后) 分别为:大厂(老系统)调节税率11%,基期利润为585万元。泗顶矿调 节税率27%,基期利润为396万元。柳锌调节税率为23%,基期利润定为500万元。以上办法 从1984年起一定七年不变。
   2、 对矿山资源枯竭,生产能力下降的微利矿山企业实行利润基本全留,留利水平低于 基期时,公司适当补助,高于基期时,超过部分与公司分成。本办法从1984年起一定三年不 变。属于这类矿山有平桂矿务局、栗木锡矿两家。对平桂矿务局的承包规定年利润 (包括中 色南宁公司补贴数) 在350万元以下时全部留用,超过350万元的部分企业留用57.8%,上交 中色南宁公司42.2%。砂矿部分暂不增提,每吨维简费二元,从1984年起公司每年按1983年 基数150万元补贴,补贴数合并计算留利。对栗木锡矿,年利润(包括公司补贴数)在120万元 以下时全部留用, 超过120万元部分留用57.8%,上交南宁公司42.2%,从1984年起,公司 每年按1983年基数95万元定额补贴,补贴数合并计算留利。
   3、对技术改造任务较大的微利企业柳州有色冶金机械厂实行利润100万元以内时全留, 超过100万元部分留用57.8%,上交南宁公司42.2%。
   4、 对利润增长较大还贷任务重的大厂矿新系统按财政部《国营工交企业第二部利改税 财务处理暂行规定》第五条提取福利与奖励基金。剩余部分全部用于还贷。新系统矿山维简 费按每吨出矿量4.5元计提,大修理折旧按1.2%计提给企业留用,但照章缴纳能源交通基金。
   (三) 、6家企业留利使用按生产基金、福利基金、奖励基金的依次比例,大厂为10∶45 ∶45,泗顶为20∶20∶60,平桂为20∶30∶50,栗木为30∶30∶40,留利超过基期数 (1983 年留利) ;其超过部分一律按生产基金50%,福利基金20%、奖励基金30%分配比例使用, 大厂新系统不提生产发展基金,按福利基金40%,奖励基金60%比例使用。
   自治区属代管8家企业(财政归地方) ,按1983年自治区冶金局《关于区直冶金企业实行 利改税有关问题的通知》执行。
   关于奖励, 完成“十包”中的前三包,即利润、产量、质量3项主要承包指标,企业可 以起奖; 后七包每有包完不成,按标准工资0.1个月扣奖金;在某一包干指标中,只有某小 项完不成,则按这包干指标的项数按比例在0.1个月中扣奖金。奖励考核由各处室分别考核, 由企业管理办公室汇总最后报公司领导审批发放。承包期为一年,有效期从本年1月1日起至 12月31日止。合同一式两份,双方各执一份。
   经济承包合同签订后,各企业又与下属二层厂矿(或车间、坑口)签订承包合同,将指标 层层分解,落实到车间、科室、岗位、个人。“千斤重担众人挑、人人肩上有指标”,促进 了生产发展: 1984年同1983年比,10种有色金属产量由32370吨上升到37981吨,增长17.33 %; 6种矿产品金属量由50377吨上升到62278吨, 增长17.34%;产值 (按80年不变价) 由 25555万元上升到29526万元, 增长15.54%;实现利润由3638万元上升到5457万元,增长50 %。 实现利税由6597万元上升到8485万元,增长21.96%,1984年,当年奖金和超额工资为 652.3万元, 比1983年的551.4万元增长18.3%,其中中央6家企业为540.04万元,比1983年 454.7万元增长18.8%,区属代管企业为111.9万元,比1983年96.7万元增长15.7%。
   1985年的经营承包
   1985年2月, 中国有色金属工业南宁公司颁发《1985年南宁公司所属企业经济承包责任 制》。以国务院“扩权十条”和广西区人民政府搞活经济“十二条”,国务院颁布的第二步 利改税试行方案为依据,在总结1984年推行经济承包责任制基础上,重点在分配和奖励方面 进一步完善。1985年的经济承包责任制依然分为两大部分:一是承包单位向中色南宁公司承 包生产建设经营管理任务,即1984年的“十包”,指标值按1985年国家计划与1984年实际完 成数(大部分都比计划指标高)平均值确定,如某项平均值不能保1985年计划,则按国家计划 承包,即按确保或高于国家下达计划指标作为承包指标。二是分成和奖励办法。关于分成, 中国有色金属工业总公司征收南宁公司的所得税率由1984年的42.2%调减为40%,南宁公司 对6家中央企业也作了调整, 其中泗顶矿调节税率由27%调减为23%,对平桂、栗木、柳机 超基期利润上交南宁公司的比例由1984年的42.2%一律调减为40%, 留用比率由1984年的 57.8%一律调升为60%。重新核定6家企业留利在基数以内的使用比例,其中大厂 (老系统) 生产基金、福利基金、奖励基金(以下简称“三金”)“三金”分配比例(%)为10∶45∶45, 留利基数定为245万元;平桂“三金”分配比例(%)为20∶30∶50,留利基金定为347万元; 泗顶“三金”分配比例 (%) 为20∶20∶60,留利基数定为83万元;栗木“三金”分配比例 (%) 为30∶30∶40,留利基金数为120万元;柳锌“三金”分配比例(%)为60∶20∶20,留 利基数为141万元;柳机“三金”分配比例(%) 为70∶10∶20,留利基数为30万元。广西冶 金井巷公司、广西冶金建设公司经自治区批准,1985年免征所得税,亏损不补,盈利全部留 用,按40%∶10%∶50%建立生产基金、后备基金和福利基金。在分配和奖励方面作了较大 改进,厂矿推行吨产品产量工资含量包干,建安、机械推行百元产值工资含量包干,实行全 额大段计件,大段包干,并推行单位产品产量原材料、能耗节约奖。
   企业要完成“十包”指标,才能全部拿到计件工资单价,完不成某项指标倒扣计件单价 1—5%不等。承包办法规定,完不成质量承包指标扣单价5%,废品不算产量等等。
   工厂冶炼产品产量工资含量包干(吨金属工资含量包干),也参照上述承包办法试行。
   对建筑安装和机械(机修厂)推行百元产值工资含量包干,经核定广西冶金建设公司为23 %,广西冶金井巷公司为31%,柳机为93%。
   工资含量由各企业按月考核预提,年终与公司结算,提取的工资总额列入成本。
   承包办法对加强工资基金管理作了规定:凡实行工资含量包干的企业,在银行建立“工 资基金专项”,实际发出的工资和奖金均在“工资基金”专项开支,超支不补,节余归企业, 当年使用不完的允许跨年度使用或以丰补欠。企业包给基层生产单位时,一般应留10%作为 加奖和机动调节使用。
   1985年与中色南宁公司签订承包合同的企业有:大厂等16个企业。当年承包的利润依次 为:大厂2800万元,平桂110万元,柳锌850万元、泗顶450元、柳机60万元,南铝135万元, 拉么110万元, 桂机70万元,西湾电厂11万元,治建平,井巷5万元,怀远40万元,德铝5万 元,德保110万元,佛子冲20万元,大新300万元。
   通过完善承包进一步调动企业职工积极性,促进生产发展和经济效益提高。1985年产值 (按1980年不变价),由上年29526万元上升到35473万元,增长20.14%,铜、铝、铅锌、镍、 锡、锑、汞、镁、钛10种有色金属产量由上年37981吨上升到45099吨,增长18.74%,6种矿 产品金属含量由上年62278吨上升到69104吨, 增长10.96%,实现利润由上年5457万元,上 升到7676万元,增长40.66%,实现利税由上年8485万元上升到10751万元突破亿元大关,增 长26.71%。签订承包合同单位所获得的工资总额(括号内为1984年工资总额) 分别为:大厂 1743.4万元(1179.2万元)、平桂1269万元(1035.2万元)、泗顶359.7万元(342.2万元)、柳锌 276.6万元(253.6万元) 、柳机80.1万元(54.9万元) 、大新115.5万元(102.4万元)、佛子冲 292万元(257.9万元)、德保118.9万元(105.7万元)、拉么127.3万元(92.7万元)、南铝171.4 万元(113万元) 、德胜113.9万元(78.9万元) 、怀远25.2万元(22.0万元) 、桂机114.2万元 (82.2万元)、西湾96.9万元(76.8万元)、井巷277.6万元(243.9万元)。都有不同程度的增长。
   1986年的经营承包
   1986年中国有色金属工业南宁公司颁发《1986年南宁公司所属企业经济责任制》 , 在 1985年基础上对奖励作了新的补充。当年与公司签订经济承包合同有17个企业,承包合同仍 分为两大部分,一是承包单位向公司承包的任务仍为“十包”,第二部分:分成和奖励,由 于中国有色金属工业总公司南宁公司上交利润调减为32%, 因而公司对6家中央企业结合实 际作了相应调整即: 调节税泗顶山23%调减为9%,柳锌由23%调减为21%。企业留利,大 厂为34%,泗顶36%,柳锌为24%。对微利企业平桂、栗木每年分别定额补贴185万元和112 万元,基数(包括补贴)内利润全留。平桂、栗木、柳机基数利润分别定为350万元、120万元、 100万元,这3家企业超基数部分利润上交一律由1985年的40%调减为32%。区直企业仍按第 二步利改税留成,留利中“三金”分配比例仍按1985年不变。推行百元产值工资含量包干的 柳机、冶建、井巷,百元产值工资含量分别定为10%、21%、29%。
   在奖励方面,中国有色金属工业南宁公司根据自治区搞活经济(十二条)规定,在1985年 有关规定基础上对所有承包企业增加如下奖励办法:
   (1)、企业全年实际上交利润入库数超过承包任务数按如下三个档次分别计算分成奖励: 第一档次,超承包任务10%(含10%以内)按超收部分的10%计算分成奖励;第二档次超承包 任务10.1%至20%,按超收部分的20%计算分成奖励;第三档次,超承包任务20.1%以上, 按超收部分的30%计算分成奖励。
   (2) 、凡参加承包企业的正、副厂(矿)领导要与经济利益挂钩,完不成承包任务,扣发 领导工资或奖金50—100元, 超额完成任务者,奖给相当于职工一次性超收分成奖金的两倍 的超收特别奖。
   (3) 、凡超额完成承包任务的企业,可在获得超收分成奖金中,于年终发给全厂一次性 超收分成奖金,具体金额根据超额程度报公司审核批准。
   (4)、企业如无特别重大情况没有完成承包任务,应负责用自有资金补足上交利税任务。
   (5) 、超收分成奖金来源:根据企业当年会计决算报表和当地税务监交机关实际入库对 账单,由中国有色金属工业南宁公司(自治区有色金属工业公司)统一与财政厅按(协议)计算 分成,由区财政厅奖给公司,再由公司按本办法奖给企业。
   由于1985年3月广西有色金属工业公司成立与中国有色金属工业总公司南宁公司为一套 人马两块牌子,统一管理区属企业归口管理全区地方有色企业,因此从1986年起的承包合同 地方企业对广西有色金属工业公司承包,盖广西有色金属工业公司的公章。这年由于承包和 奖励办法较完善,且与企业领导奖罚挂钩,签订合同后大部分企业内部层层抓分解落实,促 进生产发展。1986年产值由1985年35473万元上升到38557万元,增长8.69%;10种有色金属 由1985年45099吨上升到52094吨, 增长15.51. %;6种矿产品含量由1985年69104吨上升到 75030吨, 增长8.58%。但由于外部原因及有些企业到下半年才开始落实责任制,没能全面 完成承包任务。 除栗木矿亏损200万元外,其余16家均盈利。在盈利企业中,大厂盈利2666 万元, 虽末完成承包指标,但为盈利最多的一家,柳机由上年盈利77万元降到8万元;德保 由上年盈利88万元降为盈利1万元;其余13家皆超额完成利润承包任务。共增利984万元,有 14家企业的领导在1986年12月20日的厂矿长会议上每人获得100—300元不等的超收特别奖。 这一年,凡完成承包任务单位奖金和超额工资都有不同程度增加,反之则下降,兑现了承包 合同。
   1987年的经营承包
   1987年,中国有色金属工业南宁公司、广西有色工业公司总结了1986年由于部分企业经 济责任制下半年才开始落实,挫伤职工积极性,未能全面完成任务的教训,在1986年12月21 日召开厂矿长会议,公司于1986年12月16日颁发了“中国有色金属工业南宁公司、区有色金 属工业公司关于1987年在所属企业中推行经济承包责任制的规定”,与1986年相比,新补充 之处有:
   (1) 、吨矿(吨金属) 工资含量单价计算方法,取企业1984至1986年3年单价平均值作为 1987年单价。
   (2) 、计件单价经审核批准后,除单价中的奖金含量外,其余部分按自治区“十二条” 规定计入成本。
   (3) 、不能实行计件工资的企业和企业中的机关、后勤、辅助生产部门,按企业与公司 签订的经济承包合同考核,全面完成合同指标的发四个月标准工资的奖金 (浮动工资包括在 内,下同),主要产品产量超承包指标5%,增加0.25个月奖金,超指标10%,增加05个月奖 金, 超指标15%以上,增加0.75个月奖金。利润超承包指标6%、12%、18%以上也分别增 加0.25、0.5、0.75个月的奖金。产量完不成承包指标扣1.5个月奖金,按产品数分摊扣奖; 质量完不成扣一个月奖金。按项目分摊扣奖,消耗完不成承包指标扣一个月奖金,按项目分 摊扣奖, 经济效益完不成承包指标扣一个月奖金,其中利润完不成扣0.5个月奖金,其余指 标按项目分摊扣奖。
   (4) 、1987继续实行能源、原材料单项节约奖,奖金在节约价值中开支,计入成本,不 列入工资总额,不纳入奖金控制额度。奖励办法仍按1985年自治区颁发的“广西壮族自治区 国营工业、交通企业能源、原材料单项节约奖励试行办法”及中国有色金属工业总公司有关 规定执行。
   (5) 、从1987年1月1日起执行奖励办法,公司根据各企业完成的承包合同指标情况按季 下达工资总额,并抄送企业所在地银行监督执行。各企业按月向公司劳资处和企业管理办公 室上报合同指标完成情况。
   1987年与公司签订经济承包合同的有14个企业,承包合同仍为“十包”与分成奖励两大 部分。合同规定,分成仍按1986年办法执行。奖励按中国有色金属工业南宁公司、广西有色 公司《关于1987年在所属企业中推行经济承包责任制的规定》执行。
   1987年6月, 公司还与企业厂矿长签订了按中国有色金属工业总公司统一印发的“厂长 (经理)任期目标责任书”,以签订目标责任书的形式把厂矿长的责权利确定下来。同时执行 中国有色总公司颁发的“厂长(经理)任期目标责任制管理办法(试行)”。《办法》规定:对 全面完成年度任期目标的厂长(经理) 给予奖励,其中政绩突出者,给予重奖(高于企业职工 平均收入的1—3倍) 。对完不成年度实现利税和产品产量两项主要指标,以及完不成一般性 指标三项以上的厂长(经理)第一年扣回企业发给厂长(经理)奖金20%,连续或累计两年完不 成者予以免职。任期目标设立的项目有总产值、劳动生产率、主要产品产量、实现利税、人 均利税、资金利税率、出口创汇、定额流动资金周转天数、产品质量,三级保有矿量、矿石 贫化率、采矿损失率、出矿品位,主要消耗指标(包括选矿、冶炼回收率)、完成技改投资、 新产品开发、主要设备指标、安全环保、职工培训、职工新建宿舍、精神文明建设,现代化 管理推行项数,企业升级档次等23个项目指标以及实现任期目标的主要措施,各项目指标从 1986年到1990年一定五年。1981年签订厂长(经理)任期目标责任书的单位有:大厂、平桂、 泗顶、柳锌、柳机、佛子冲、桂机等7个企业(主要在中央企业推行) ,指标值按比中央计划 指标及国家下达的计划指标略高的原则确定,除资源走下坡路的矿山外,其余企业指标逐年 增长,确保公司“七五”期间的发展速度。经双方法人代表签署任期目标责任书、1987年考 核结果: 泗顶矿全面完成任期目标,给矿长高于本企业职工当年平均收入1倍的奖励,经核 定补给奖金785元, 奖金从中国有色金属工业南宁公司留利中开支。大厂、平桂、柳锌、柳 机、佛子冲、桂机,个别项目未完成按总公司文件规定不奖不罚。
   1987年2月, 大厂矿务局被列为中国有色金属工业总公司推行吨矿工资含量包干试点, 按总公司颁发的“有色金属矿山吨矿(金属)工资含量包干试行办法”,实行“一挂六保”。 “一挂”即工资总额与矿山产品(包括主产品和副产品)销售量挂钩浮动包干,企业职工的工 资总额按确定的吨矿工资含量随矿山产品销售量进行浮动。“六保”是保出矿量、处理量; 保掘进量、剥离量、充填量、钻探量;保原矿品位、贫化率、损失率、选矿回收率、精矿品 位(以矿山为主的联合企业还要考核其他技术经济指标);保上缴利税或不突破政策性亏损指 标;保原材料、燃料消耗定额;保安全生产,六保指标如有完不成要按规定相应扣工资含量。 吨矿工资含量(单价)=(核定的工资总额基数)÷核定的产品销售量基数)。大厂矿务局以1986 年实际销售量11002.5吨,作为产品销售基数,吨矿工资含量定为1525.48元。
   原材料节约奖开展得较好的是大厂矿务局,1987年节约原材料价值205.74万元,获节约 奖奖金139828元。
   由于1987年经济承包责任制抓得早、落实早、加上分三档对企业进行奖励和签订厂长任 期目标责任书,又兑现了厂矿长奖罚,进一步调动了企业经营者和职工积极性,促进生产发 展, 产值由1986年38557万元上升到41071万元, 增长6.52%,十种有色金属产量由1986年 52094吨上升到62454吨, 增长19.89%。六种矿产品金属量由1986年的75030吨上升到90722 吨,增长20.91%,利税由1986年的10543万元上升到11331万元,增长7.47%。
   1988年的经营承包
   1988年承包经营责任制在1987年基础上全面推行工资总额同上缴利税挂钩浮动。承包合 同一定三年,从1988年1月1日至1990年12月31日。由于部分企业已下放地方,因此与中国有 色金属工业南宁公司、广西有色公司签订承包合同的企业有大厂、平桂、栗木、泗顶、柳锌、 柳机、大新、井巷、佛子冲、桂机等十个企业。合同分二部分:(一)是承包指标;(二)实行 工资总额同上缴利税挂钩浮动。
   1988年通过完善承包经营责任制和开展企业升级, 生产经营都有了新的发展, 产值由 1987年的41071万元上升到46653万元, 增长13.59%。 十种有色金属产量由62454吨上升到 65100吨, 增长4.24%, 六种矿产品含量由90722吨上升到99310吨, 增长9.47%,利润由 7303万元上升到9648万元,增长32.11%,利税由11331万元上升到15559万元,增长37.31%。 厂长(经理) 任期目标考核,按总公司规定:大型二类企业(大厂、平桂)系数2.1,中型企业 系数2.0,区级企业加0.5系数,二级企业系数加1.0,据此,有大厂、泗顶、柳机考核项(即 产量、质量、利税、劳动生产率、消耗、安全环保)完成,考查指标基本完成,分别获奖986 元、 430元、560元,从公司留利支付,其余4企业某些考核项目未完成,不奖不罚。完成承 包合同利润或利税指标的企业有大新包利税40万元实际完成116万元,桂机包利税144万元实 际完成158万元。 大厂包利税4540万元实际完成4542万元。 平桂包利税670万元,实际完成 1821万元,栗木包亏损196万元实际亏损195万元,柳锌包利税1250万元实际完成1415万元, 柳机包利税82.8万元实际完成94万元, 泗顶完成上交利税272万元。承包企业当年获得工资 总额分别为: 大厂2766.8万元, 平桂1845.1万元,泗顶484.5万元,栗木539.2万元,柳锌 502.0万元,柳机108.8万元,佛子冲394.7万元,大新184.6万元,桂机185万元,井巷311.3 万元,都比上年有增加。
   1989年的经营承包
   1989年,继续执行为期三年的经济承包合同和厂长(经理)任期目标责任书。各有色企业 普遍把企业升级纳入承包合同或任期目标,按中色南宁公司、区有色公司制定的“广西有色 金属先进企业升级标准“对标升级。这一年有柳锌、泗顶、南铝、大厂、柳机、桂林有色金 属加工厂、桂林金刚石厂、南宁市治炼厂、武宣锰锌矿、藤县钛品厂、德胜铝厂、田东冶炼 厂、桂林冶金机械厂十二个中央和区重点有色企业各项技术经济指标达到自治区级先进企业 标准,其中泗顶、柳锌、南铝是1988年首批升入省级先进企业,1989年继续保持达标。泗顶、 大厂各项指标达到国家二级企业标准。对厂长(经理)任期目标的考核奖励有泗顶、大厂、柳 机、 桂机获得奖励。这一年工业总产值达47893万元,增长2.66%,十种有色金属产量达到 66248吨,比上年增长1.76%,利润(包括涨价因素在内)首次突破亿元大关达到11161万元, 比上年9648万元上升15.68%,税利达19093万元,比上年15559万元增长22.71%。产值,十 种有色金属产量、利润、利税均创最好水平。
   1990年的经营承包
   1990年,是执行第一轮为期三年的经济承包合同(1988年1月1日至1990年12月31日)和第 一轮为期五年(1986年1月1日至1990年12月31日)厂长(经理)任期目标责任书的最后一年。这 一年,除继续执行上述两个承包合同责任书外,各有色企业继续把企业升级纳入承包合同或 任期目标,按省级企业升级标准开展对标升级。这一年有武宣县锰锌矿,南宁市治炼厂、田 东冶炼厂、桂林冶金机械厂、藤县钛品厂五家企业晋升为自治区级先进企业。对厂长(经理) 任期目标考核,有大厂、泗顶、柳机等企业获得奖励。这一年工业总产值达136264万元 (90 年不变价),比上年增长17.40%,铜、铝、铅、锌、镍、锡、锑、汞、镁、钛十种有色金属 产量达86775吨,比上年增长22.99%,铜精矿、铅精矿、锌精矿、锡精矿、锑精矿、汞精矿 六种矿产品金属含量完成121143吨, 比上年增长25.47%,产值、产量都创新的水平。但由 于市场疲软, 产品积压,有色金属价格大幅度下降,利税受到影响,全年共实现利税17027 万元, 比上年减少2066万元,下降10.82%,实现利润7446万元,比上年减少3719万元,下 降33.28%。

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