靖西县志
目录

106  第七节 经营管理


   国营商业
   商业系统均以公司作为核算单位,统收统支,盈利按规定上缴地方财政或上级专业公司, 留利9%~14%, 公司对劳动人事安排、经营业务、财务开支、奖金福利分配、商品定价、 残损商品的处理等均由主管部门审批。1982年靖西划为少数民族贸易县,享受民族贸易待遇, 企业利润留成提为50%,获得银行3.3%低息贷款。
   1978年中共十一届三中全会后,根据1984年中央《关于经济体制改革的决定》,商业主 管部门转变职能,简政放权,把人事劳动管理权、财务开支奖金福利分配权、物价管理权等, 下放给企业,使企业真正成为责权利相结合,能独立经营的经济实体。当年利润8万元以下, 职工25人以内的21个门店放开,实行国家所有集体经营、照章纳税、自负盈亏。同时实行把 企业效益与职工收入挂钩、“三级承包、分级分权”的经营管理制度,即公司向县财政承包, 后按向财政承包基数作指令性任务分解到批发部、门店,批发部、门店内部,柜、组又向部、 店承包。 1987年商业系统6公司实行目标税利承包经营责任制,承包期1987年至1989年,执 行结果6个公司均完成承包任务。 1990年推行第二轮承包时,盈利的企业实行“确定上交利 润基础,逐年递增,超收分成,欠收自补”一定三年;亏损企业实行“定额补贴,减亏全留, 超亏不补”,一年一定。放开经营的小型企业仍然是21个,其中国家所有集体经营18个,租 赁给集体或个人3个。 当年全系统纯商品购进总值3187万元,比上年下降13%,纯商品销售 3831万元, 下降12.2%。利润完成68.87万元,下降15.4%。商品购销实绩比上年下降是因 为市场疲软、田七价格继续下降、基建压缩等因素造成。
   几个年份商业系统经营管理情况表
   单位:万元


   注:商业系统包括百货、五金、糖业、食品、饮食服务、煤炭6个公司。
   供销商业
   1966年至1976年“文化大革命”期间,“极左”思潮干扰,供销社各级监事会、理事会 名存实亡,为农民服务观念淡薄。1984年前采用以完成销售额作为奖金发放参考的分配形式。 1984年全系统恢复农村集体商业性质,成立各级监事会和理事会,收回人事管理权,领导干 部由社员、职工代表选举。
   1985年后供销系统推行各种形式经济责任制,饮食服务行业实行利润包干上交,百货行 业实行联销计酬,或以代销手续费计酬。基层社中采取“工业品联购分销,农副产品分购联 销”的经营方式;所属公司均成立工业品批发部,经营品种有纺织百货文具、五交化、糖烟 酒。1990年初步形成供销社自身工业品批发体系。为做好农副产品的产后服务,增设了土产 公司茶叶厂、果品公司酱料厂、山楂厂、化峒供销社食品厂等,1990年加工工业产值27.1万 元。
   附:供销系统几次大失误
   1985年至1986年间,组织产品收购时,因过分强调集中,造成部分农副产品积压,牛皮、 田七、金银花等积压亏损45万元。
   1986年至1987年,盲目贷款40万元组建县果品公司山楂制品厂,因缺乏技术、原料等, 被迫关停。土产公司在推行经营承包责任制中,出现以包代管现象,造成资金流失、经营亏 损。
   1989年末, 系统外商家拖欠田七贷款达260万元,造成资金滞压,周转缓慢。每周转一 次,1985年165天,1990年170天。
   1990年12月县供销社贸易公司、安德供销社擅自调给浙江省巷南县农民黄帮助、李希安 等人田七6.7吨, 价值61.8万元,对方骗取货物后外逃,造成靖西县历史上最大一桩经济诈 骗案。
   部分年度供销商业系统经营情况表
   单位:万元

正在加载后续目录内容,请稍候......

已到达内容的末尾.